KI-Kompetenz, die im Arbeitsalltag wirklich ankommt.
Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen unterschiedliche
Fähigkeiten im Umgang mit KI. Während Leadership Entscheidungen,
Verantwortung und Veränderung steuern muss, benötigen Teams
konkrete Methoden für sichere, produktive und wiederholbare
KI-Arbeit. Deshalb trennen wir beide Trainings bewusst.
Führung und Anwendung sind zwei unterschiedliche Aufgaben.
Ein gemeinsames Grundverständnis ist wichtig. Trotzdem brauchen
Führungskräfte andere Kompetenzen als Mitarbeitende, die KI
täglich in konkreten Aufgaben einsetzen.
Führungskräfte müssen entscheiden
Sie müssen Potenziale bewerten, Prioritäten setzen,
Verantwortung organisieren und Veränderung führen.
Mitarbeitende müssen anwenden
Sie benötigen klare Methoden, gute Arbeitsroutinen
und Sicherheit bei Qualität, Daten und Ergebnissen.
Regeln müssen praktisch werden
Governance entfaltet erst Wirkung, wenn Leitplanken
in konkrete Arbeitssituationen übersetzt werden.
Praxis schafft Akzeptanz
Reale Aufgaben und nachvollziehbare Ergebnisse
schaffen mehr Transfer als reine Tool-Demonstrationen.
Zwei Produkte. Zwei Zielgruppen. Ein gemeinsames Ziel: KI sinnvoll im Unternehmen verankern.
Beide Trainings können eigenständig durchgeführt oder als
abgestimmtes Gesamtprogramm kombiniert werden.
AI Leadership Training
Für Geschäftsführung, Führungskräfte und Verantwortliche,
die KI strategisch einordnen, Entscheidungen vorbereiten
und ihre Teams sicher durch die Veränderung führen möchten.
Typische Themen
- Was KI heute leisten kann – und wo Grenzen liegen
- Use Cases nach Business Value und Machbarkeit bewerten
- Governance, Verantwortung und Entscheidungslogik
- KI-Investitionen und Pilotprojekte sinnvoll einordnen
- Change, Kommunikation und Führung in der KI-Transformation
- KI für die eigene Führungsarbeit nutzen
Mögliche Formate
- Leadership Compact
- Leadership Workshop
- Leadership Program
- Online oder vor Ort
AI Workplace Training
Für Teams und Mitarbeitende, die KI sicher, produktiv
und nachvollziehbar in ihren täglichen Aufgaben einsetzen
und daraus wiederholbare Arbeitsroutinen entwickeln möchten.
Typische Themen
- Aufgaben sinnvoll für KI strukturieren
- Prompting, Kontext und Qualitätskriterien
- Ergebnisse kritisch prüfen und verbessern
- Datenschutz und Unternehmensregeln anwenden
- Eigene Workflows und Vorlagen entwickeln
- Praxisfälle aus Kommunikation, Recherche und Administration
Mögliche Formate
- Workplace Compact
- Workplace Workshop
- Workplace Program
- Online oder vor Ort
Unterschiedliche Rollen brauchen unterschiedliche Lernergebnisse.
Beide Produkte ergänzen sich, verfolgen jedoch bewusst
unterschiedliche Lernziele.
Verstehen & entscheiden
KI strategisch einordnen, Chancen bewerten,
Risiken verstehen und Entscheidungen verantworten.
Steuern & führen
Governance, Priorisierung, Pilotierung
und Veränderung im eigenen Verantwortungsbereich gestalten.
Anwenden & verbessern
KI für konkrete Aufgaben einsetzen,
Ergebnisse iterativ verbessern und Qualität prüfen.
Routinen entwickeln
Gute Einzelanwendungen in wiederholbare
persönliche oder teamweite Arbeitsweisen übertragen.
Verstehen, anwenden, reflektieren und übertragen.
Training wird wirksam, wenn Inhalte direkt mit realen
Aufgaben verbunden und anschließend in den Arbeitsalltag
übertragen werden.
Kontext
Die Teilnehmenden verstehen, welche KI-Fähigkeiten
für ihre Rolle relevant sind und wo Grenzen liegen.
Praxis
Eigene oder realitätsnahe Aufgaben werden gemeinsam
bearbeitet, statt nur Funktionen zu demonstrieren.
Qualität
Ergebnisse werden kritisch geprüft:
Fakten, Quellen, Datenschutz, Bias und fachliche Verantwortung.
Transfer
Konkrete Routinen, Anwendungsfälle und nächste Schritte
sorgen dafür, dass Lernen nach dem Training weitergeht.
Leadership oben ausrichten. Workplace im Alltag verankern.
Wenn beide Zielgruppen trainiert werden sollen,
können die Formate aufeinander abgestimmt werden.
So entsteht ein gemeinsames Verständnis,
ohne die Rollen zu vermischen.
Leadership Alignment
Ziele, Rollen, Entscheidungskriterien und
relevante Governance-Fragen gemeinsam klären.
Workplace Enablement
Teams an realen Aufgaben schulen und
sichere Arbeitsweisen praktisch aufbauen.
Transfer
Use Cases, Regeln, Workflows und
nächste Lernschritte gemeinsam verankern.
Vom Trainingsbedarf zur sicheren Anwendung.
Inhalte und Übungen werden an Zielgruppe,
Vorwissen, vorhandene Tools und Unternehmensregeln angepasst.
Zielgruppe klären
Rollen, Vorwissen, aktuelle Tools und wichtigste Lernziele einordnen.
Praxisfälle auswählen
Reale Aufgaben identifizieren, die sicher und sinnvoll bearbeitet werden können.
Training durchführen
Verständnis, Demonstration, Übung, Reflexion und Qualitätsprüfung verbinden.
Transfer sichern
Konkrete Regeln, Use Cases, Routinen und nächste Schritte für den Alltag ableiten.
Training mit Strategie und Governance verbinden.
Trainings entfalten besonders viel Wirkung,
wenn Zielbild, Regeln und konkrete Einsatzfelder zusammenpassen.
KI-Workshop & Roadmap
Relevante KI-Potenziale identifizieren und priorisieren.
KI Governance & Framework
Regeln, Rollen und Leitplanken für sichere KI-Nutzung schaffen.
KI-Lösungen
Trainingswissen anschließend in konkrete Prozesse und Lösungen überführen.
Häufige Fragen vor dem Start.
Die wichtigsten Punkte lassen sich vorab gemeinsam klären.
Brauchen Teilnehmende Vorkenntnisse?
Nein. Inhalte und Übungsniveau werden an Erfahrung,
Zielgruppe und verwendete Tools angepasst.
Werden eigene Unternehmensfälle verwendet?
Wenn sinnvoll und datenschutzseitig möglich, ja.
Reale Aufgaben erhöhen den Transfer deutlich.
Sind Leadership und Workplace Training kombinierbar?
Ja. Beide Produkte können als abgestimmtes Programm
durchgeführt werden. Die Lernziele bleiben dennoch getrennt.
Kann das Training an unsere AI Policy angepasst werden?
Ja. Bestehende Regeln, freigegebene Tools und
unternehmensinterne Leitplanken können direkt
in Übungen und Beispiele integriert werden.
Online oder vor Ort?
Beide Trainings können abhängig von Zielgruppe,
Umfang und Praxisanteil online oder vor Ort durchgeführt werden.
Welche KI-Kompetenz soll in Ihrem Unternehmen als Nächstes entstehen?
Wir ordnen Zielgruppen, Vorwissen, vorhandene Tools
und relevante Arbeitsaufgaben ein und entwickeln daraus
das passende Leadership-, Workplace- oder kombinierte Trainingsformat.